Per Forsling spanar kring hur samhällsutvecklingen i Sverige påverkar fastighetsbranschen. Ökat fokus på trygghet kan utvecklas till ytterligare utmaningar kring cybersäkerhet, fysisk trygghet och förmågan att agera både självständigt och som del av samhället.

2024 började tungt med inflation och skenande kostnader, men året vände med sänkta räntor, nytänkande klimatinitiativ och digitaliseringens framfart. Från prövningar till framtidstro – vi ser nu ljusare tider framför oss skriver Mattias Tegefjord.

Anette Sand efterlyser mer prestigelösa resultat- och lösningsorienterade samarbeten. Hon har hittat fyra exempel där samarbete mellan olika parter har lett fram till något gott. Har du fler? Berätta, så vi kan tänka nytt och våga satsa inför framtiden.

Thorbjörn Hammerth bläddrar i bolagets kassaböcker och hittar 5 konkreta spartips. Får man ihop dessa pusselbitar så kommer ekonomin att integreras i begreppet ”hållbarhet” och få en mer proaktiv roll än någonsin tidigare.

Vi människor är olika, en del är varmblodiga och andra är fryslortar som Mari-Louise Persson uttrycker det. Men det är mycket energi, effekt och kostnader som går åt för att ett värmesystem ska fungera – och både teknik och psykologi spelar sin roll.

Alexander Centeno är energiexpert på Bostadsbolaget. Han uppmanar oss att titta på den fasta delen gällande energikostnaderna. Kan vi minska dem kan vi öka driftnettot. Här ger han fyra tips, kan du komma på fler?

Tanken bakom energigemenskaper är att utnyttja energi lokalt och minska energikostnader och effekttoppar. Men att jämföra utbyggnaden av den, med fiberutbyggnaden på 90-talet, är det bra? Bostadsbolagets Oskar Scheiene skriver en brasklapp i ämnet.

För ett par år sedan insåg Västfastigheter att man behövde konkretiserade vad framtidens arbetssätt kommer innebära i lokalbehov för sina hyresgäster. Här bjuder Jonas Nordin på hur de gick tillväga och vad de kom fram till.

Fjärrvärmetaxan ökar och elmarknaden är turbulent. Hur ska man som fastighetsägare hantera det? Roland Jonsson resonerar kring faktorer som påverkar och vilka frågor man bör ställa sig, för att komma fram till besluten som kan öka driftnettot.

Björn Sandvall har redan sett ut sitt radikala nyårslöfte – i varje entreprenad och avtal för 2025, som han ställs inför, ska det finnas utsläppsfria lösningar. Han kommunicerar det till andra och hans motto är #samverkan, #nyfikenhet och #detmåstegå.